Ep. 35 為什麼上班族,很難幸福?1 分鐘閱讀時間

我當過近十年的上班族,現在,雖然不能算全職創業,但絕對不是一個上班族​

我想跟你談談,為什麼當一個上班族很難幸福?​

注意,我說的是幸福,不是賺大錢,不是快樂,是幸福,就是全方位的滿足於人生​


​付出跟獲得之間沒有正相關​

首先,當一個上班族,就代表著你一天之中有6-8小時的注意力,要賣給雇主​

如果你是一個懂自控的人,就知道6-8小時的注意力,拿來自己用,可以換取多少資源​

而且,大部分的工作,付出跟獲得之間沒有正相關,你掏心掏肺犧牲與家人相處的寶貴時間,可能只換得雇主的一句:「Good Job!下次再繼續努力」​

而當付出與收穫沒有正相關時,你就沒有動力進步,因為你付出更多,犧牲更多,換來的是什麼?可能只是一場空​

以前當上班族,我發現每次老闆說要進行什麼新企劃時,大部分的員工內心都是反抗的​

Why?​

員工只想繼續做熟悉的事情,領原來的薪水,這樣不是很好嗎?你搞新企劃,有要多分我錢嗎?沒有嘛,那我幹嘛還要花心力學新東西​

看到這心態多毒了吧?​

這不是上班族的錯,只是因為付出與獲得沒有正相關​

久而久之,你會學到一些老屁股的招式,用一些說法讓老闆不進行新企劃,用一些做法讓這些麻煩事,都落在其他新人的頭上,還會去書店看「職場生存法則」,裡面就是教你如何在這場爛遊戲中獲勝​

有人獲勝嗎?沒有,你可能輸掉你的人生​

老闆跟你之間存在巨大的謊言​

這巨大謊言是什麼呢?​

「你不應該繼續為我工作,你應該為自己工作」​

一旦老闆把這謊言戳破,他就失去你這個員工了,所以,他必須一直說這個謊,說服你繼續為他工作​

為什麼他需要你?​

若想創造財富,槓桿,是很重要的元素​

無論在農業或工業時代,人力槓桿,都是最好創造財富的工具​

你請五個人,幫你做出一個可賣十萬元的商品,扣掉利潤、各種營運成本,把剩下的錢分給這五個人,這就是人力槓桿​

其中一個人問你:「老闆,我幹五年了,能不能幫我加薪?」​

這時候,他想的不是你有沒有努力、有沒有忠誠;​

他想的是:「我十萬元的利潤又沒有增加,幹嘛幫你加薪?」​

就算利潤真的增加了,他想的也會是提升自己的生活品質,或是再投資,總之…你不會是他第一個想到的人​

這不是老闆的錯,這是人之常情​

不對啊,報章雜誌不都說那些企業家最在乎人才、年終發到爆?​

當你的產業,人才是稀缺資源時,雇主才有可能在乎你;​

不然,你就只能祈禱自己的老闆是個無腦愛員工的人,願意犧牲自己的利潤,來成就員工的生活品質(機率很低)​


​大部分痛苦都不在你的控制範圍​

假日的咖啡廳內,你常會遇到一群上班族在集體抱怨​

抱怨的主題都很類似​

老闆很雞歪或很笨、同事很雞歪或很笨、薪水給很低、福利有夠差…等等​

發現一個共通點了嗎?​

就是這些問題,都不在你的控制範圍內​

所以…你只能抱怨,用抱怨讓這個痛苦轉移出去,但他不會消失,等你開始上班,這些痛苦又會出現,累積,直到你再次抱怨把他轉移出去​

久而久之,你甚至會愛上抱怨本身,我相信大家身邊一定遇過這種人,他每次抱怨的主題跟內容都差不多,你根本不用幫他想辦法,因為他,就只是想要抱怨而已​

史蒂芬.柯維的《與成功有約:高效能人士的七個習慣》提出了“關注圈”跟“影響圈”的概念,也就是我們關注的範圍,往往超過我們能影響的範圍​

而被我們關注,卻無能為力改變的事情,往往就是痛苦的來源​

身為一個上班族,你遇到大部分的痛苦,都是你無法改變的,你只能「轉念」,只能擁抱小確幸,這不是缺乏狼性,而是在痛苦中,讓自己感覺好一點的唯一辦法​

綜合以上三點,讓我真心認為,上班族,很難真正獲得幸福

—​

先說喔,我沒有鼓勵大家離職,很多人離職,只因為覺得工作很痛苦,就貿然離職,但如果沒有先想清楚,這樣的離職,只會走進下一段痛苦而已​

在連假結束後的第一天,發這種文很靠北吧~​

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早安傑森

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