部落格大神Dean的創作心法分享|Podcast人物專訪 12月號2 分鐘閱讀時間

Q:過去做文字創作時,有沒有比較頭痛的事情,或是比較很難跨越的障礙?

Dean:

老實說,我覺得最頭痛的事情不會在創作,是在經營上面。

我覺得我有點在十字路口上,在創作跟創業的十字路口,我覺得我有點像是在

決定說:我到底是要往創業那條路往外擴?還是說我就是維持一個人小小的創作。

我今年有做過一些嘗試,開始把一些的東西,外包給別人,我就發現:

我們這種創作者.到頭來真正核心價值還是在於我們自己,我們如果把這個東西外包出去,其實會變的是,就沒有我們的味道了。

另外,我走向創業那條路有一個很大的問題,我覺得我心不夠狠啦!

我覺得我是一個還蠻好心腸的人,像我現在去做一些比較商業或行銷的事情,其實我內心是會有點抗拒,打從內心就抗拒這件事情。

因為創作通常就是單純的分享,但做一些行銷的時候,你就要稍微包裝,你不能完全跟別人分享,就稍微有一點勾起別人好奇心,但做這件事情,就是會讓我覺得有點反抗。

Jason:有辦法克服嗎?

我現在算是拿捏比例,就是該學的商業、行銷還是會學,可是要不要做的這麼絕,就是另外一回事。

可能一些老師教的行銷技巧,我取捨一下,就做個50%,另外50%是保留我自己真實的個性,對我來說,目前是一個比較平衡的狀態。

再補充一點品牌理念的東西,我之前在設計展有看到一句話,我還蠻認同的。

這句話是說:

一個品牌你越想要高級,就會變得越低級

很多時候,做個人品牌,我們想要去學習別人,可能教的行銷技巧或一些商業的東西,但它其實是比較是外在形式

無論這些外在形式怎麼厲害,你要是缺乏品牌核心價值,這件事情就會變得很恐怖,你永遠都是在學外在的形式,自己品牌沒有一個核心點。

我們在建立個人品牌時,其實還是要從最內在的核心點出發,你要讓別人看到這個東西,不止是看到外包裝的那些技巧。

Q:如果是一個性子比較急的人,有可能跟你走到相似的路嗎?

Dean:

絕對可以的。

因為我其實也是一個性子急的人,我做事的時候性子很急,只是我把我自己內心跟外在的行為切得很開。

我內心急,快燒起來,但我外在做的一些行為,還是會把它處理的妥當,比較有條理一點。

Jason:你真的是急性子嗎?(懷疑)

是啊,我自己這樣子覺得,然後跟一些朋友在合作過程中,他們其實都會感受到,尤其是做決策的時候。

我做決策比較急.想要快一點看到成效,我的急是這種急。

一些夥伴可能想要一步一步慢慢來,我就會覺得:

你為什麼不直接抓關鍵點?你就做那個關鍵點!

所以我的急性子,是這種急性子。

看似Chill,決策起來卻很有效率的Dean

Q:收集Email名單這件事,以1 ~ 10分來講,它到底有多重要?

Dean:

我覺得很難量化,因為它其實是一個概念,就是我們不一定要做Email

其實Email 的概念就是一個私域,你怎麼跟讀者、受眾去拉近關係,所以你不一定要用Email,可以用LINE@,或有些人可能喜歡打電話。

我會選擇Email,是因爲我的個性,比起那種快速來回的方式,我喜歡好好的把一件事說完。

你完整問我一個問題,我再完整好好的回覆。

另外一個Email的好處,就是他可以讓人家產生好奇感

假如說,有一個不認識傑森的人,然後我跟他提到了傑森,他可能第一件事情,就是跑去看社群媒體,可能看一看以後,好奇感消失,他可能就不會去看了。

但如果我們是經營Email,對方加入名單後,他不會一次就把東西都看完,它要慢慢的收信,會給人家有一種期待感。

下一次是什麼時候寄來呢?

下次寄來的內容是什麼呢?

這種期待感,是Email一個還蠻大的優勢。

E-mail的優勢,是好奇感與期待感。

我的確會期待收到Dean的信

Q:你有能力寫很好看,完全不Care SEO的文章,但你還是耐著性子寫了很多Google喜歡類型的文章,你創作這些內容時是快樂的嗎?

Dean:

我覺得這就是商業跟創作的取捨,所以我自己在規劃上面,也是有配比的。

自己創作的內容50%、Google Friendly的50%。

至於創作時的心情?

我抱持的心態是,我想要為大家解決問題,這是我的核心動機,我自己還蠻喜歡幫助別人解決問題。

我比較被動,我平常不會去煩你,但你來問問題,我一定會幫你解答!

忍不住想要解決問題的Dean

在Google 的世界裡,每個關鍵字代表一個需求,如果你去做關鍵字研究的話

就會發現很多需求,我一看到需求,就想要回答,所以我就會想辦法,去產出這些內容,甚至有些問題,我可能剛開始回答不出來,我會願意學完後再來回答你

Q:如果今天你舉辦一場全都是創作者聚會,要在這之中推薦一本書,只能一本喔,你會推薦什麼書?

Dean:

我先講一下自己喜歡的書的類型,我很少讀工具書,比較喜歡讀概念性、思維性的書籍。

如果說近年來比較喜歡的,可能就是《飛輪效應》跟《一人公司》這兩本

如果說只能推一本的話,我可能會推《飛輪效應》。

書其實很薄一本,講了很多案例,看完後你會理解飛輪的概念。

因為我自己現在的事業,很多都是因為這本書啟發,我不管在做專案或規劃事業時,其實都會把飛輪畫出來,我很喜歡畫飛輪的圖。

其實最主要不是說書裡面寫了什麼,而是他的概念很好用於我們在做的事情。

閱讀之Dean,我決定下個月就來買飛輪效應

Q:在自媒體創業或創作者經濟中,有沒有哪個建議,是你覺得很常聽到,但其實是很爛的建議?

Dean:

有啊,就是堅持

我講話有點直,但我真的覺得堅持這兩個字,我有點想不透,怎麼會想要叫一個人堅持?

因為我自己是覺得,一件事情,你已經要走到堅持它了,代表說你內心是很抗拒的。

就像是我們平常不會說:堅持要吃飯、堅持要出去玩…

每次聽到有人跟我說:「他要堅持來寫部落格文章」

我就會想,你可能還是去拍片或錄個Podcast比較好,你可能就是不喜歡寫文章

過去訪談中,我很常被問這個問題:

「Dean到底是怎麼一直堅持寫文章?」

我會回答:

我其實沒有堅持,這件事情它本身,就是我內在很想做的事,所以我會自然而然去做它,今天不管發生什麼事情,我還是會想要去做它,我沒有在堅持。

愛上過程,你就沒有輸的可能

Q:有沒有其他自媒體人很愛做,但你其實很不喜歡的事情?

有啊,就是開線上課啊

會不會太直?

阿Dean真的很嚴格

我講一下原因,可能我自己對於課程這兩個字的概念,是很嚴謹,比較學術類型的。

這樣講好了,我覺得會成為自媒體的人,他通常不會是真正的專家,因為專家其實比較常在學術界中。

我會覺得說,你教出來的內容至少需要經過很多次的驗證過程。可是我現在看到比較多的自媒體,做的都只是分享自己的經驗。

經驗不是不好,只是他很大一部分會吃個人特質,這變成教出來的經驗法則,常常無法適用於每個人。

Jason:那你自己會去上別人的課嗎?

我自己比較喜歡找教練

上課的話,僅限於初步瞭解這個領域的外輪廓是怎樣,我不會期待自己能從課程中學到什麼核心內容,就有點像是用錢去買時間啦。

Q:最近有在進行什麼新計畫嗎?

我明年會推出一個叫做「部落格實境秀」,他它不是一堂課程,他是真的完整的去把過程秀出來。

我做這產品的動機,是因為很多人他們都會說:「已經上過很多外面開的部落客寫作課程,但還是會遇到很多問題。」

當我細細整理這些問題後,我發現多數其實比較是過程中的思考問題,他沒辦法用結果論去教你,你必須得要看到過程

真的要經歷過那個過程,你才知道那地方要怎麼解決。

這產品對我來說也是一個突破,你要把一個過程完整的呈現給大家看,我覺得第一個考驗我的專業度,第二個就是考驗我的續航力和持續力。

Jason:實境秀會到多透明呢?

我會協助一個素人,用部落格打造他的個人品牌。

這過程.我會把它寫出來;

  • 我跟他吵架的過程(?
  • 我們兩個彼此抱持的觀點是什麼?
  • 過程之間的思考邏輯?
  • 遇到了什麼事情,又怎麼樣去解決?
  • 我們做了哪些嘗試…等等等

另外,每個人都會加入一個Master mind(創業小組),5人小組。

這小組不會有任何一個leader,5個人都是主角,然後彼此要一起在經營路上互相扶持

我會根據他們的個性、領域去媒合,我實際也會進到Group裡面輔導。

最後,我們每個月都會開線上直播

主要做的事情,就是對於上個月進行復盤,也會跟大家分享下個月的規劃,當然也會有Q&A會回答所有人的問題。

大家如果對這個服務有興趣,可以參考部落格實踐秀

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早安傑森

嘿,早安!我是早安傑森。

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